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Especialmente para aquellos que se han encontrado repentinamente en este territorio inexplorado, hemos reunido una lista de consideraciones y consejos clave para navegar el cambio hacia el trabajo remoto y brindar un aprendizaje que mantenga a los empleados remotos productivos, comprometidos y avanzando.
Un momento para líderes de aprendizaje
Como profesional del aprendizaje y el desarrollo, ¿cómo puedes ayudar a dirigir tu empresa a través de un cambio hacia el trabajo y el aprendizaje remotos, especialmente cuando los cambios deben implementarse rápidamente?
Si bien es un desafío, los líderes de Aprendizaje & Desarrollo tienen la oportunidad única de adoptar una mentalidad adaptativa para ayudar a las organizaciones a utilizar este momento como un punto de inflexión para el aprendizaje, la comunicación y el compromiso digital. El liderazgo y la acción claros y reflexivos ahora te ayudarán a desarrollar una resistencia y agilidad duraderas que te prepararán a ti y a tus programas para el éxito en el futuro.
Considera oportunidades para aprovechar e implementar estrategias de aprendizaje en todos los rincones de tu fuerza laboral, incluidas, entre otras, las siguientes:
- Apoyar y reforzar el aprendizaje continuo para los profesionales que trabajan en disciplinas que requieren actualización constante y exposición a los últimos conocimientos y tecnologías.
- Crear caminos hacia conjuntos de habilidades relevantes para navegar, salvaguardar e innovar durante los cambios económicos, desde habilidades blandas y de "poder" como la comunicación y el trabajo en equipo hasta el bienestar de la fuerza laboral y la ciberseguridad.
- Preparando a los líderes con habilidades en comunicación organizacional, manejo de interrupciones e inteligencia emocional.
- Considerar soluciones para los roles que no se traduce bien en el trabajo en casa y están en riesgo.
- Y más
Apoya, compromete y motiva a los estudiantes
Apoyar el compromiso y el bienestar de los empleados en tiempos de interrupción e incertidumbre es primordial. Proporciona a los estudiantes las herramientas y el apoyo que necesitan para continuar progresando y perfeccionando las habilidades que más importan en sus trabajos, sin dejar de ser empáticos con sus propios desafíos con el cambio al trabajo remoto.
Se cuidadoso en la transición de cualquier aprendizaje en persona al aprendizaje en línea: Para algunos empleados, esta puede ser la primera vez que participan en el aprendizaje y la capacitación en línea. Genera una buena primera impresión, sin retrasar significativamente el progreso, tómate un tiempo para asegurarte que la experiencia virtual sea de una manera efectiva y atractiva, ya sea preparando a los oradores para presentaciones virtuales o aumentando el catálogo de cursos de edX con recursos útiles adicionales.
Ten en cuenta los desafíos en el hogar: Ten en cuenta que los trabajadores pueden tener hijos en el hogar y se considerado con los empleados que tal vez no puedan asistir a todas las reuniones o capacitaciones en línea.
Comparte consejos y celebra el éxito: Fomenta y facilita el intercambio natural del aprendizaje. Recopila y comparte consejos e historias de éxito en canales internos como Slack o un resumen por correo electrónico, y celebra los triunfos. El reconocimiento y la motivación van de la mano. Incluso los reconocimientos más pequeños ayudan a respaldar la participación del estudiante.
Considera crear un tiempo de aprendizaje designado: Vemos una relación positiva entre el aprendizaje de la jornada laboral y las tasas de finalización del curso, pero trabajar desde casa significa que las horas son diferentes a un día en la oficina. Piensa en formas de enviar mensajes o establecer cuándo los empleados pueden hacer tiempo para aprender.
Mantener a los equipos conectados
Fomenta las comunicaciones y las vías para mantener a los equipos conectados y concentrados.
Horarios de oficina de aprendizaje por video: Crea espacio para preguntas y tutoría y apoyo social "cara a cara".
Fomenta y facilita el aprendizaje social: Establece salas de chat internas en programas como Slack donde los estudiantes puedan compartir sus experiencias en los cursos. Identifica a los estudiantes exitosos que estén motivados para presentar cómo el curso ha informado su trabajo a través de un almuerzo y aprendizaje significativo.
Lidera con el ejemplo: Proporciona a los gerentes formas de apoyar y alentar a sus equipos y resalta cómo los líderes de las empresas están utilizando el aprendizaje para desarrollar y perfeccionar sus propias habilidades.
Abierto para negocios y listos para ayudar
Sabemos que no hay dos organizaciones iguales. Estamos listos para escuchar tus desafíos únicos y desarrollar una solución flexible y personalizada para tu equipo. Obtén más información sobre cómo trabajar con edX para asegurarte de que tus equipos remotos continúen aprendiendo, progresando y contribuyendo de la manera que sea más impactante para tu empresa.